Tugas Ilmu Budaya Dasar 3 : Manusia dan Sastra

Manusia dan Sastra

Pengertian Kesusantraan

        Secara morfologis kata kesusastraan, yang lebih sering hanya disebut sastra, dapat diuraikan atas konfiks ke-an yang berarti ‘semua yang berkaitan dengan  prefiks su ‘baik, indah, berguna’ dan bentuk dasar sastra yang berarti ‘kata, tulisan, ilmu’.Jadi, menurut uraian di atas kesusastraan adalah semua yang berkaitan dengan tulisan yang indah. Sedang menurut arti istilah, kesusastraan atau sastra ialah cabang seni yang menggunakan bahasa sebagai medium.

Pengertian Imu Budaya

         Ilmu Budaya dasar mengajarkan pembelajaran mengenai konsep-konsep kehidupan dan budaya manusia , sedangkan kesusastraan adalah penguraian atas konflik yang digunakan untuk mencapai suatu hasil yang dikatakan bahwa keindahan atau nilai estetis suatu cipta sastra timbul karena adanya keserasian, kesepadanan, atau keharmonisan antara isi.jadi intinya kesusastraan membuat pencerahan atas konflik mengenai konsep konsep kehidupan dan budaya manusia dengan membawa nilai estetis yang baik dan menimbulkan keserasian bersama.Namun  Ilmu Budaya Dasar (yang dahulu di sebut sebagai Basic Humanities) berasal dari bahasa latin yang di sebut dengan “humanus”, yang memiliki arti manusiawi, berbudaya, dan halus. Pada umumnya, humanities mencakup filsafat, teologi, seni, dan cabang-cabangnya (sejarah, sastra, dll), maka dari itu humanities menjadi ilmu kemanusiaan dan kebudayaan.

Kesusastraan biasanya dihubungkan dengan sastra dan seni. Sastra merupakan kata serapan dari bahasa Sanskerta śāstra, yang berarti “teks yang mengandung instruksi” atau “pedoman”, dari kata dasar śās- yang berarti “instruksi” atau “ajaran”. Dalam bahasa Indonesia kata ini biasa digunakan untuk merujuk kepada “kesusastraan” atau sebuah jenis tulisan yang memiliki arti atau keindahan tertentu.

Sedangkan Seni pada mulanya adalah proses dari manusia, dan oleh karena itu merupakan sinonim dari ilmu. Dewasa ini, seni bisa dilihat dalam intisari ekspresi dari kreativitas manusia. Seni juga dapat diartikan dengan sesuatu yang diciptakan manusia yang mengandung unsur keindahan.
Seni sangat sulit untuk dijelaskan dan juga sulit dinilai. Bahwa masing-masing individu artis memilih sendiri peraturan dan parameter yang menuntunnya atau kerjanya, masih bisa dikatakan bahwa seni adalah proses dan produk dari memilih medium, dan suatu set peraturan untuk penggunaan medium itu.
Suatu set nilai-nilai yang menentukan apa yang pantas dikirimkan dengan ekspresi lewat medium itu, untuk menyampaikan baik kepercayaan, gagasan, sensasi, atau perasaan dengan cara seefektif mungkin untuk medium itu. Sekalipun demikian, banyak seniman mendapat pengaruh dari orang lain masa lalu, dan juga beberapa garis pedoman sudah muncul untuk mengungkap gagasan tertentu lewat simbolisme dan bentuk (seperti bakung yang bermakna kematian dan mawar merah yang berarti cinta)
Di zaman sekarang, sastra sudah menjadi karya seni yang begitu banyak digunakan orang sebagai media penyaluran ekpresi mereka. contohnya antara lain : Novel, Cerita/cerpen (tertulis/lisan), Syair, Pantun, Sandiwara/drama, Lukisan/kaligrafi, dan lain-lain. selain penyalur bakat dan ekpresi seni seorang manusia, sastra juga berfungsi sebagai suatu teknik berkomunikasi antara manusia yang satu dengan manusia yang lain. seperti tradisi budaya Betawi yang mewajibkan untuk berpantun sebagai kata sambutan antar mempelai disaat mereka menikah.
Hubungan sastra dan seni dengan ilmu budaya dasar adalah sama-sama memiliki objek yang sama yaitu manusia. sama-sama mempelajari hubungan antar manusia melalui suatu komunikasi yang beraneka ragam macamnya. dan bayangkan jika manusia hidup tanpa seni. jika manusia hidup tanpa bisa menyalurkan ekspresi mereka. jika manusia tidak bisa berkomunikasi dengan manusia lainnya. maka akan menggangu kejiwaan atau psikologis manusia tersebut.

A.    ILMU BUDAYA DASAR YANG DI HUBUNGKAN DENGAN PROSA

     Istilah rosa biasanya kita kenal dengan fiksi dan tidak jarang sering diartikan sebagai cerita rekaan,prosa cerita dan juga sebagai cerita.
Di dalam kesusastraan bahasa Indonesia kita. Ada dua macam prosa yaitu :

~Prosa lama :
1. dongeng
2. hikayat
3. sejarah
4. epos
5. cerita pelipur lara

~Prosa baru :
1.cerita pendek
2.roman / novel
3.biografi
4.kisah
5.otobiografi


B. NILAI YANG TERKANDUNG DALAM PROSA FIKSI

     Sebagai seni yang berpondasi cerita, pasti dan harus dalam karya sastranya mengandung nilai-nilai moral, pesan, dan berbagai cerita.

Adapun point-point yang dapat kita peroleh melalui membaca prosa, antara lain :
1. prosa fiksi memberikan rasa gembira atau senang
2. prosa fiksi memberikan suatu informasi didalamnya
3. prosa fiksi memberikan warisan budaya
4. prosa dapat memberikan suatu penyesuaian wawasan.


C. ILMU BUDAYA DASAR YANG MENGHUBUNGKAN DENGAN PUISI

     Puisi adalah sesuatu yang kita kenal dengan rangkaian kata-kata indah yang penuh makna didalamnya,apalagi jika kita benar-benar meresapi dalam membacanya.
      Puisi termasuk dalam seni sastra, sedangkan sastra merupakan bagian dari kesenian, dan kesenian itu sendiri merupakan bagian dari kebudayaan.
      Jika kita pikirkan puisi adalah suatu rangkaian kata-kata yang membentuk beberapa kalimat yang penuh dengan makna hidup, alam, bahkan keTuhanan yang di ekspresikan oleh sang penyair dalam bentuk tulisan maupun ekspresi dari puisi yang dibacakan.

Didalam Ilmu Budaya dasar kita menemukan penyajiaan puisi, adapun yang mendasarinya, yaitu :
1. adanya hubungan didalam pembuataan puisi dengan pengalaman hidup manusia.
2. adanya suatu rasa insyaf atau sebuah kesadaran seseorang dari suatu kejadian.
3. puisi dan keinsyafan sosial

Referensi : http://indraspamungkas.wordpress.com

http://rrim.wordpress.com

http://robertyusnanto.wordpress.com

tour yogyakarta's photos

hailoooooooo readers ::)) gue sebenernya pengen memposting sesuatuh di blog gue ini, tapi gue bingung mau share apa o_o tapi setelah gue mikir keras mau posting apaa, akhirnya gue tau, daaaan jawabaaannya aadaaalahh.... #lebaydikitmaapinyak ^^ foto! yupps gue mau share foto-foto gue sama temen-temen SMA gue pas tour ke yogyakarta bulan april lalu :):) gabanyak sih,cuma beberapa karena yang nyimpen data fotonya itu temen gue, dan gue hanya mensave beberapa. okedeh langsung aja yaa, check this out guys!:D

pitpit,lele,nuril,gue,cumi

salah satu penggila musik dangdut dikelas gue, lele

pitpit,lele,nuril,gue,cumi

ini foto temen sekelasan gue

pitpitttt

ini di bis kelas gue XII IPA 2, tapi yg 5 orang absenan terakhir ngungsi ke bis XII IPA 3, termasuk gue -.-

ROLASLORO or XII IPA 2 in action

lele,gue,nuril,pitpit,yuli,cumi

nuril,lele,pitpit,cumi,gue,ninin

salah satu the best moment di yogyaaaa :3

di phyramid cafe, sesi guest star Noe Letto :) gue mana gue? -_-

salah satu the best moment jugaaaa nih, ini pas sesi nyumbang nyanyi dari perwakilan kelas, dan perwakilan kelas gue adalah lele ::)) dia nyanyi abg tua #masihingetbangetgue

naaaahhh itu dia foto-foto yang bisa gue share, dikit yaak? maapin deh, sebenernya masih banyak foto"nya tapi gue ga shanggup, upload nya itu loohh, gak nahaaan, lola beud wkwkwkk. yang pasti dan yang jelas, gue ituuuuuuuuuuuu kaaaaaangeeeeeeeeeeeeeen bangeeeeeeeetttt sama moment-moment diatas :( :( :( pengen banget rasanya ngulang ke masa SMA gue, apalagi pas ke yogya :( aaaaa pokoknya high school is the most best period :3 :3 :3
see you guys ^.^ ~

Rasa Itu

Rasa itu, akhirnya hadir juga

Menyelimuti hatiku yang sedang gundah

Aku merasakan rasa sakit, Sungguh-sungguh sakit

Hatiku seakan retak, dan menunggu untuk rapuh dan akhirnya hancur

Tak tahu berapa lama lagi hal itu akan benar terjadi

Entah itu dalam hitungan hari, jam, menit ataupun detik

Tapi, yang aku tahu cepat atau lambat

Dia, akan benar-benar tidak ada lagi dalam benakku,

Otakku yang selalu menyimpan sketsa wajahnya

Jantungku yang terukir jelas namanya

Mataku yang seakan akan hanya bisa melihat dia

Dan hatiku yang selalu mengingatkan bahwa hanya dia satu di jiwaku

Kini, hal yang aku takutkan sungguh terjadi

Ada seseorang yang menyukaimu

Ia mungkin akan merebutmu dariku

Tapi siapakah aku ? aku tidak mungkin marah karena itu hak setiap insan

Paper : Manajemen Sumber Daya Manusia

Paper

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

a.  Abstrak

Dalam ruang lingkup bisnis yang disebut perusahaan, usaha mencapai keberhasilan adalah tujuan utama. dalam mewujudkan hal itu, tentunya kita membutuhkan banyak pihak  guna membantu berlangsungnya suatu kegiatan. Pihak-pihak yang disebutkan tadi, adalah seorang atau lebih yang memiliki tugas serupa dan saling bekerja sama dalam mengatur segala kondisi yang dihadapi oleh perusahaan. Maksud dari “pihak” diatas adalah Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). SDM bukanlah suatu istilah baru dilingkungan organisasi perusahaan.  Hampir semua pebisnis, dari yang muda hingga tua dan dari yang pebisnis baru sampai yang sudah berpengalaman, tentunya akan sangat membutuhkan tenaga kerja dari sumber daya manusia.

Tenaga kerja itu sendiri dapat berupa banyak hal, contohnya organisasi. Kecenderungan manusia untuk bekerja sama di dalam organisasi itu, telah berlangsung juga perilaku manusia untuk memanfaatkan atau mendayagunakan manusia dalam rangka mencapai suatu tujuan perusahaan. Dan usaha itulah yang dalam abad sekarang ini disebut manajemen. Ada beberapa istilah lama yang pada masa ini dirasakan hampir menghilang penggunaaannya di antaranya yaitu “Administrasi Personil”, atau “Manajemen Personalia”, atau “Administrasi Kepegawaian”, atau “Tatalaksana Kepegawaian” dan lain-lain. Perusahaan atau organisasi yang mengimplementasikan manajemen SDM secara baik dan benar, ternyata telah terbukti keberhasilannya dalam mewujudkan eksistensinya secara kompetitif dan mencapai kesuksesan seperti apa yang ditargetkan dan diinginkan di awal pembetukan perusahaan.

b. Pendahuluan

Berkaitan dengan tema penulisan yang saya bahas kali ini, yaitu tentang Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), saya beralasan ingin memberikan sedikit informasi mengenai apa itu manajemen SDM, tujuan, proses tahapan serta membahas seperti apa pendekatan manajemen SDM pada perusahaan, yang dewasa ini masih sangat membutuhkan tenaga kerja dari para pelaku SDM. Penggunaan tenaga kerja oleh karyawan  dalam organisasi perusahaan secara baik dan sesuai dengan kaidah, tanpa harus mengeksploitasi si tenaga kerja, juga akan dibahas dalam tulisan ini.

Kelebihan dari penulisan ini, mungkin adalah pengetahuan kita akan Manajemen Sumber Daya Manusia, bertambah banyak khususnya bagi para pembaca yang seorang pengusaha baru mempunyai keinginan untuk menggunakan SDM, namun masih minim pengetahuan tentang apa itu manajemen SDM. Semoga setelah membaca tulisan ini, para pembaca mendapat manfaat postif dari tulisan saya, dan jika dalam penulisan serta pembahasan topic masih kurang berkenan atau kurang sesuai dengan realita, saya mohon maaf.

c.  Tinjauan Pustaka

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat secara maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia- bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.

Berikut ini adalah pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:

1.    Menurut Melayu SP. Hasibuan.

MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

2.    Menurut Henry Simamora

MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.

MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.

3.    Menurut Achmad S. Rucky

MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan, pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal oleh organisasi tersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya.

4.    Menurut Mutiara S. Panggabean

MSDM adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan

5.    Menurut Mutiara S. Panggabaean

MSDM adalah kegiatan di bidang sumber daya manusia dapat dilihat dari dua sudut pandang, yaitu dari sisi pekerjaan dan dari sisi pekerja. Dari sisi pekerjaan terdiri dari analisis dan evaluasi pekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerja meliputi kegiatan-kegiatan pengadaan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja.

d. Metodologi

Penggunaan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di kalangan perusahaan memang sudah bukan rahasia lagi. Di zaman era globalisasi seperti sekarang ini, makin banyak lahirnya perusahaaan-perusahaan asing maupun dalam negeri yang saling bersaing mendapat tempat teratas di bidang usaha. Diantara perusahaan-perusahaan itu, masing-masing punya keunggulan dan kekurangannya sendiri. Ada yang kekurangannya di factor modal usaha, namun unggul di tenaga kerja nya, begitu pula sebaliknya. Balik lagi ke topic awal, Manajemen SDM merupakan factor pelengkap atau bahkan paling terpenting di urutan kedua setelah modal usaha dalam menunjang berlangsungnya suatu kegiatan usaha. Individu-individu yang menghasilkan sumber daya (tenaga kerja) sangat dibutuhkan oleh perusahaan, karena proses kerjasama yang baik serta komunikasi dalam berorganisasi yang terjalin dapat membuat perusahaaan yang tadinya kurang dalam persaingan, menjadi competitor yang kuat bagi perusahaan lain. Kekreatifan serta pemikiran yang kritis dari seorang SDM, tentunya akan sangat menguntungkan dalam memecahkan kebuntuan masalah yang dihadapi oleh perusahaan.

Hal ini menunjukan betapa pentingnya peranan manajemen sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan, karyawan serta masyarakat. Jadi, dengan kata lain manajemen SDM merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam mencapai tujuan organisasi. Namun, ada pula permasalahan yang dihadapi manajemen SDM dalam usaha nya mencapai tujuan perusahaan, dimana permasalahan ini bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat-alat kerja, mesin produksi, uang dan lingkungan saja, namun juga mencakup karyawan (SDM) yang memiliki tugas untuk mengelola factor-faktor produksi. Sumber daya manusia sendiri juga sebagai factor produksi, sama halnya factor produksi lainnya, merupakan masukan (input) yang diolah oleh perusahaan dan menghasilkan keluaran (output).

Karyawan (SDM) yang menyumbangkan tenaga kerja nya untuk perusahaan memang tidak bisa di kesampingkan kepentingannya, karena tenaga kerja mereka sangat dibutuhkan oleh si empunya perusahaan, tanpa adanya sumber daya manusia, suatu perusahaan tidak akan maju, meskipun factor lainnya sudah terpenuhi, tetapi jika tidak ada campur tangan dari SDM, semuanya akan percuma, dan pada kenyataannya pun, mustahil suatu perusahaan dapat berdiri kokoh tanpa adanya tenaga kerja (karyawan).

Tetapi, terkadang para petinggi perusahaan seakan-akan terkesan mengeksploitasi tenaga kerja para karyawan. Mungkin tidak semua perusahaan seperti itu, tapi hampir sebagian perusahaan bertindak seperti itu. Contohnya saja yang bisa kita lihat dari kehidupan sehari-hari, banyak karyawan-karyawan yang bekerja dari pagi hingga malam, atau bahkan sampai ada jam lembur guna melakukan kewajiban mereka sebagai pekerja. Melihat keaadaan ini, terkesan keadaan pribadi karyawan kurang di perhatikan oleh si atasan, karena memberikan pekerjaan banyak sampai mengharuskan untuk lembur. Atau pada kasus lainnya, ada pula karyawan yang tenaga kerja nya terus-menerus di kuras, tetapi mereka tidak mendapatkan hak dari keseriusan dan kesungguhan mereka bekerja oleh pemilik perusahaan. Berkaca dari hal-hal yang disebutkan tadi, seharusnya para pengusaha dapat memperlakukan para SDM nya dengan sebaik dan seadil mungkin, dan memperkerjakan mereka sesuai dengan kemampuannya, tanpa harus di eksploitasi secara berlebihan.

Manajemen Sumber Daya Manusia diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Tujuannya yaitu memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan oleh perusahaan.

Sama seperti hal lainnya, manajemen SDM juga memiliki proses tahapan dalam konsep kerja nya, antara lain adalah :

1.    Recruitment (pengadaan),

Pengadaan Manajemen Sumber Daya Manusia Recruitment disini diartikan pengadaan, yaitu suatu proses kegiatan mengisi formasi yang lowong, mulai dari perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyarigan sampai dengan pengangkatan dan penempatan. Pengadaan yang dimaksud disini lebih luas maknanya, karena pengadaan dapat merupakan salah satu upaya dari pemanfaatan. Jadi pengadaan disini adalah upaya penemuan calon dari dalam organisasi maupun dari luar untuk mengisi jabatan yang memerlukan SDM yang berkualitas.

2.    Maintenance (pemeliharaan)

Pemeliharaan atau maintenance merupakan tanggung jawab setiap pimpinan. Pemeliharaan SDM yang disertai dengan ganjaran (reward system) akan berpengaruh terhadap jalannya organisasi. Tujuan utama dari pemeliharaan adalah untuk membuat orang yang ada dalam organisasi betah dan bertahan, serta dapat berperan secara optimal. Sumber daya manusia yang tidak terpelihara dan merasa tidak memperoleh ganjaran atau imbalan yang wajar, dapat mendorong pekerja tersebut keluar dari organisasi atau bekerja tidak optimal.
Pemeliharaan SDM perlu diimbangi dengan sistem ganjaran (reward system), baik yang berupa finansial, seperti gaji, tunjangan, maupun yang bersifat material seperti; fasilitas kendaraan, perubahan, pengobatan. Pemeliharaan dengan sistem ganjaran ini diharapkan dapat membawa pengaruh terhadap tingkat prestasi dan produktitas kerja.

3.    Development (pengembangan).

Pengembangan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang ada didalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi. Apabila organisasi ingin berkembang yang diikuti oleh pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan.

Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangaan SDM, terutama untuk pengembangan kemampuan intelektual dan kepribadian.
Pendidikan pada umumnya berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang digunakan oleh suatu organisasi, sedangkan pelatihan lebih berkaitan dengan peningkatan kemampuan atau keterampilan pekerja yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas tertentu.

e.  Kesimpulan

Kesimpulan yang dapat saya ambil dari pembahasan mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) ialah banyak sekali hal-hal yang harus diperhatikan dalam mengelola SDM, dari mulai proses tahapan, serta bagaimana perlakuan yang baik kepada SDM. Tenaga kerja yang ada pada suatu perusahaan juga merupakan bagian penting saat perusahaan tersebut berada pada proses membangun keberhasilan dalam persaingan pasar usaha. Karena, manajemen sumber daya manusia lebih mengacu pada meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dalam organisasi. Antar karyawan (tenaga kerja) yang saling bekerja sama dalam mewujudkan tujuan perusahaan, serta dituntut untuk berfikiran kritis dalam menghadapi permasalahan dan ikut mengembangkan perusahaan menjadi semakin baik. Sehingga perusahaan tersebut layak menyandang keberhasilan berkat manajemen sumber daya manusia nya yang juga berhasil dalam melakukan pekerjaannya.